四月嘉宾博客:多元化、公平与包容(DEI)准备的360º方法

灯

写的: 斯蒂芬妮Styons
高级副总裁
Racepoint全球

在听取了DEI峰会上的所有有益的讨论之后, 我们都带着将DEI纳入我们组织计划的想法离开了. 但, 因为每家公司都不一样, 评估如何开始和从哪里开始的最好方法是什么? 也许是时候请一些专家来了.

包容性领导是许多组织创建高效团队和突破性想法所缺少的要素. 把DEI作为一种商业使命,能让科技公司从竞争对手中脱颖而出, 是否建立新的创新解决方案来满足需求, 寻找新的方法来接触并满足主要的合作伙伴和客户, 或者吸引和留住多样化的人才.

Racepoint全球和多样性运动联合创建了灯: Listen - assessment - Map - Plan. 这种整体方法同时采用“由内而外”和“由外而外”的观点,使组织能够对DEI的准备情况进行基准测试.

听: 我们花时间倾听你们的团队,并回顾你们的市场,以收集洞察力. 我们使用“由内到外”和“由外到内”的方法来理解您当前的DEI准备和位置. 我们评估市场环境和文化, 在关键技术细分市场和垂直市场的分类和竞争, 通过人工智能和人类智能的结合. 我们通过倾听会议和DEI参与调查来评估内部准备情况.

评估: 我们与关键的利益相关者和领导人(高管层)进行接触, 人力资源, 销售, 市场营销), 检讨现况,并与类别及行业标准基准作比较.

地图: 我们为领导提供跟踪和问责指导和工具,并选择人力资源员工参与和学习和发展平台.

计划: 我们建立了以乐博体育网址制为基础的在线学习和同侪社区,供领导人自我教育和分享他们的经验和最佳实践.

DEI应该像任何必要的商业命令一样被小心和紧急地对待. 灯方法完成后, 您将拥有帮助更快地解决DEI问题所需的成本效益高的工具, 建立多元化的人才渠道, 并探索新的创新商机.

想了解更多关于灯项目和NCTECH折扣的信息,请乐博体育 灯forDEI@racepointglobal.com.


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